{"id":887,"date":"2013-10-31T15:00:53","date_gmt":"2013-10-31T15:00:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.interdominternships.org\/id\/?p=887"},"modified":"2015-12-17T19:01:46","modified_gmt":"2015-12-17T19:01:46","slug":"organizations-learn-strategies-for-managing-multi-generational-workplaces-at-2013-interdom-conference","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/organizations-learn-strategies-for-managing-multi-generational-workplaces-at-2013-interdom-conference\/","title":{"rendered":"Organizaciones aprenden estrategias para gestionar un ambiente de trabajo multi-generacional a trav\u00e9s de la Conferencia InteRDom 2013"},"content":{"rendered":"<p>Con un gran aprendizaje para los asistentes, el pasado 30 de octubre se clausur\u00f3 la 8va edici\u00f3n de la Conferencia InteRDom: \u201cLos retos laborales de las nuevas generaciones\u201d, que incluy\u00f3 una ponencia magistral y dos talleres acerca del tema de los Millenials o Generaci\u00f3n \u201cY\u201d.<!--more--><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignright\" src=\"http:\/\/interdominternships.org\/backup\/images\/conf_interdom_oct2013_main.jpg\" alt=\"\" width=\"220\" height=\"180\" \/>La ponencia magistral que se llev\u00f3 a cabo el 29 de octubre estuvo a cargo de la investigadora internacional y fundadora de la empresa Generationally Speaking, Rachel Reiser, quien abord\u00f3 especialmente las caracter\u00edsticas de los Millenials, y adem\u00e1s ofreci\u00f3 detalles de las generaciones que les anteceden, los Baby Boomers y la Generaci\u00f3n \u201cX\u201d y c\u00f3mo facilitar la comunicaci\u00f3n entre ellos en el \u00e1mbito de trabajo.<\/p>\n<p>Los Millenials, o \u201cGeneraci\u00f3n Y\u201d corresponde demogr\u00e1ficamente a los j\u00f3venes adultos nacidos entre 1982 y 2002. Esta generaci\u00f3n tiene caracter\u00edsticas diferentes a la Generaci\u00f3n \u201cX\u201d, por el momento hist\u00f3rico en el que se desarrolla. Posee costumbres diferentes ya que se ha desarrollado al mismo tiempo que la era digital, por lo que tiene f\u00e1cil acceso a la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Reiser manifest\u00f3 que 1.17 millones de Millenials viven actualmente en el mundo, y que \u00e9stos son racial y \u00e9tnicamente m\u00e1s diversos que cualquier grupo anterior. Dijo que una generaci\u00f3n en la que el \u00e9xito es cada vez m\u00e1s valorado, con personas que tienen muy altas expectativas acerca de los dem\u00e1s y que perder\u00edan la confianza en aquellos que no est\u00e1n a la altura de esas expectativas.<\/p>\n<p>\u201cHan sido definidos por la tecnolog\u00eda, para ellos la movilidad es cr\u00edtica. La revoluci\u00f3n del env\u00edo de mensajes de texto nos ha arropado. El adolescente promedio entre 13-17 a\u00f1os env\u00eda y recibe 3,339 mensajes de texto por mes, m\u00e1s de 100 por d\u00eda. 86% de los \u2018Generaci\u00f3n Y\u2019 en el mundo prefieren perder un carro por un a\u00f1o, que un celular por un d\u00eda\u201d, resalt\u00f3.<\/p>\n<p>Explic\u00f3 que los de la \u201cGeneraci\u00f3n Y\u201d tienden a ser narcisistas y obtienen m\u00e1s oportunidades educativas que las generaciones anteriores, adem\u00e1s de que tienen m\u00e1s experiencia que nunca en el trabajo en equipo.<\/p>\n<p>La especialista indic\u00f3 que los Millenials consideran los logros como los principales indicadores de \u00e9xito de sus carreras y quieren liderazgo aunque reconozcan que no est\u00e1n listos para \u00e9l.<\/p>\n<p>\u201cQuieren desarrollo, asignaciones globales, moverse r\u00e1pido, quieren trabajar en organizaciones innovadoras y din\u00e1micas y quieren tener oportunidades inmediatas de colaboraci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3 Reiser.<\/p>\n<p>Para complementar la ponencia magistral, el 30 de octubre se impartieron dos talleres para ofrecer herramientas pr\u00e1cticas de comunicaci\u00f3n e integraci\u00f3n de los Millenials en el ambiente de trabajo.<\/p>\n<p>La reconocida coach Martha Beato, se uni\u00f3 al equipo de profesionales en la conferencia impartiendo el taller \u201cComunicar para Transformar\u201d, donde se definieron los diferentes estilos de comunicaci\u00f3n, identificando el estilo de cada uno de los asistentes, para que a partir de esto, pudieran mejorar la comunicaci\u00f3n con otras personas, especialmente en un ambiente multi-generacional. Los asistentes formularon ideas claras y definieron objetivos personales y profesionales donde desean mejorar la comunicaci\u00f3n, con el fin de que su comunicaci\u00f3n genere cambios positivos en su ambiente.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Rachel Reiser, ofreci\u00f3 el taller \u201cEstrategias para incorporar los Millenials en su organizaci\u00f3n\u201d, donde ofreci\u00f3 herramientas para las organizaciones para que logren desarrollar un enfoque organizacional integral para el desarrollo profesional y la gesti\u00f3n de un lugar de trabajo multi-generacional. Adem\u00e1s, los asistentes recibieron herramientas tangibles para incorporar a los Millenials en el lugar de trabajo y aprovechar sus habilidades como: desarrollar planes de desarrollo y planes de carrera dentro de la organizaci\u00f3n, ofrecer oportunidades de entrenamiento cruzado, que los Millenials conozcan transversalmente la organizaci\u00f3n para garantizar su permanencia dentro de la empresa.<\/p>\n<p>Los talleres fueron altamente interactivos, logrando integrar a todos los participantes mediante din\u00e1micas de grupo y ejercicios de aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p>InteRDom es una iniciativa de la Fundaci\u00f3n Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE) y su instituci\u00f3n hermana en los Estados Unidos, Global Foundation for Democracy and Development (GFDD). El programa fomenta el intercambio acad\u00e9mico entre empresas dominicanas y universidades internacionales, adem\u00e1s contribuye a fortalecer la inserci\u00f3n de los profesionales en el sector laboral del pa\u00eds.<\/p>\n<p>La Conferencia InteRDom y\u00a0 otros talleres que se ofrecen durante el transcurso del a\u00f1o, tienen el fin de contribuir al desarrollo profesional de todas las organizaciones, esperando\u00a0 proveer herramientas e ideas \u00fatiles que promuevan las mejores pr\u00e1cticas en todas las \u00e1reas de impacto.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Disculpa, pero esta entrada est\u00e1 disponible s\u00f3lo en ingl\u00e9s estadounidense.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":894,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/887"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=887"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/887\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3423,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/887\/revisions\/3423"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/894"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=887"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=887"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interdominternships.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=887"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}